Solicitar demo

Evolución Digital

Estrategias para la migración gradual a comunicaciones en la nube

¿Por qué digitalizar la telefonía?

La digitalización de las comunicaciones empresariales ya no es una opción, sino una necesidad estratégica para las PYMES que buscan mantenerse competitivas:

Adaptabilidad al mercado

Las empresas con comunicaciones digitales pueden adaptarse rápidamente a cambios en el mercado, expandirse a nuevas ubicaciones sin inversiones significativas en infraestructura y escalar sus operaciones según la demanda.

Trabajo flexible

La telefonía en la nube permite modelos de trabajo híbrido y remoto, esenciales para atraer y retener talento en un mercado laboral cada vez más competitivo y globalizado.

Continuidad de negocio

Las soluciones en la nube ofrecen redundancia geográfica y alta disponibilidad, protegiendo sus comunicaciones contra interrupciones locales, desastres naturales o fallos de infraestructura física.

Ventaja competitiva

Las PYMES con comunicaciones digitales avanzadas pueden ofrecer experiencias de cliente comparables a las de grandes corporaciones, pero con la agilidad y personalización propias de una empresa mediana.

Digitalización de telefonía empresarial

Roadmap de migración para PYMES

Un enfoque gradual y estructurado para minimizar riesgos

Fase 1: Evaluación y planificación

1
  • Análisis de infraestructura: Evaluación detallada de su sistema actual, identificando componentes a conservar, reemplazar o integrar.
  • Definición de objetivos: Establecimiento de metas claras y KPIs para medir el éxito de la migración.
  • Análisis de tráfico: Estudio de patrones de uso para dimensionar correctamente la solución.
  • Selección de plataforma: Evaluación de opciones (Teams, Zoom, RingCentral) según sus necesidades específicas.
  • Diseño de arquitectura: Creación del blueprint técnico para la migración.

Duración típica: 2-4 semanas

Fase 2: Implementación piloto

2
  • Configuración inicial: Implementación de la plataforma en un entorno controlado.
  • Integración básica: Conexión con sistemas clave (directorio, CRM básico).
  • Grupo piloto: Selección de 5-10% de usuarios para validación inicial (típicamente departamentos menos críticos o early adopters).
  • Operación paralela: Mantenimiento del sistema antiguo mientras se prueba el nuevo.
  • Recopilación de feedback: Ajustes basados en la experiencia real de los usuarios.
  • Validación técnica: Pruebas de calidad, rendimiento y seguridad.

Duración típica: 4-6 semanas

Fase 3: Migración completa

3
  • Despliegue por fases: Migración gradual por departamentos o ubicaciones.
  • Integración avanzada: Conexión con sistemas adicionales y configuración de funcionalidades avanzadas.
  • Portabilidad numérica: Transferencia de números existentes a la nueva plataforma.
  • Formación extendida: Capacitación de todos los usuarios y administradores.
  • Cutover final: Transición completa al nuevo sistema.
  • Desmantelamiento: Retirada controlada de sistemas antiguos.

Duración típica: 2-3 meses (dependiendo del tamaño)

Fase 4: Optimización continua

La migración a la nube no es un evento único, sino el inicio de un proceso de mejora continua:

Análisis de rendimiento

Monitorización regular de métricas clave:

  • Calidad de llamadas (MOS, latencia, pérdida de paquetes)
  • Patrones de uso y picos de tráfico
  • Tiempos de respuesta y resolución
  • Adopción de funcionalidades avanzadas

Expansión estratégica

Ampliación gradual de capacidades:

  • Incorporación de canales adicionales (chat, email, redes sociales)
  • Implementación de automatizaciones (IVR avanzado, chatbots)
  • Analítica avanzada y business intelligence
  • Integración con nuevos sistemas empresariales

Indicadores de éxito

Cómo medir el impacto de su transformación digital

Métricas financieras

  • Reducción del TCO (20-40%)
  • Conversión de CAPEX a OPEX
  • Disminución de costes de mantenimiento
  • Ahorro en llamadas internacionales
  • ROI (típicamente 6-18 meses)

Métricas operativas

  • Tiempo de resolución (-30%)
  • Disponibilidad del sistema (99.9%+)
  • Tiempo de implementación de cambios
  • Incidencias técnicas (-50%)
  • Eficiencia administrativa

Métricas de experiencia

  • Satisfacción de clientes (+25%)
  • Satisfacción de empleados
  • Tasa de abandono de llamadas (-40%)
  • First Call Resolution (+20%)
  • NPS (Net Promoter Score)
Indicadores de éxito en la transformación digital

Gestión de riesgos y mitigación

Anticiparse a los desafíos para garantizar una migración exitosa

Riesgos comunes y estrategias de mitigación

Interrupción del servicio

Riesgo: Pérdida de comunicación durante la transición.

Mitigación: Implementación paralela, migración por fases en horarios de baja actividad, planes de rollback detallados, sistemas redundantes durante la transición.

Calidad de voz insuficiente

Riesgo: Problemas de audio, cortes o latencia.

Mitigación: Evaluación previa de la red, implementación de QoS, monitorización proactiva, selección adecuada de codecs, pruebas exhaustivas antes del despliegue.

Resistencia al cambio

Riesgo: Baja adopción por parte de los usuarios.

Mitigación: Comunicación clara de beneficios, formación adaptada a diferentes perfiles, implicación temprana de usuarios clave, soporte dedicado durante la transición.

Integración con sistemas existentes

Riesgo: Incompatibilidad con aplicaciones críticas.

Mitigación: Inventario completo de integraciones, pruebas de concepto tempranas, desarrollo de conectores personalizados cuando sea necesario.

Plan de contingencia

Todo proyecto de migración debe incluir un plan de contingencia robusto:

Elementos clave del plan

  • Procedimientos de rollback:

    Documentación detallada de los pasos para revertir a los sistemas anteriores en caso de problemas críticos.

  • Sistemas paralelos:

    Mantenimiento temporal de ambos sistemas (antiguo y nuevo) durante la fase crítica de transición.

  • Equipo de respuesta:

    Personal técnico dedicado disponible 24/7 durante el periodo de migración para resolver incidencias.

  • Puntos de control:

    Hitos claramente definidos donde se evalúa el progreso y se toma la decisión de continuar o revertir.

  • Plan de comunicación:

    Protocolo para informar a usuarios internos y externos en caso de incidencias.

Gestión de riesgos en migración a la nube

Checklist de preparación

Evalúe si su empresa está lista para la migración a comunicaciones en la nube

¿Ha marcado menos de 5 elementos? Le recomendamos una consultoría previa para preparar adecuadamente su migración.

Solicitar evaluación gratuita